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邹中棠

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团队形象是企业的标志

发布日期:2015-08-06浏览:1132

1、共同远景
对于拥有在优秀团队工作经历的团队成员来说,他们一定都很清楚共同的团队远景:在远景的指导下,成员们清楚行动方向,明确具体的行动内容。这种远景比目标和目的更全面。它是团队对工作结果的整体展望。
如果一个人能清晰地刻画出自己所追求的目标,那么他(她)随后采取的步骤和自己设定的阶段性目标就会更鲜明、更实际。将目标和战略具体化有助于一个人实现目标。类似的,如果团队也利用这个方法,那也将有助于团体成员认清他追求的方向,一步一步地前进。
这是一种积极的、共同的、健康的形象。当面临问题时,拥有这种形象的团队相对于一个形象比较弱的团队而言,更愿意迎接挑战——登上山顶。不幸的是,像个人一样,团队有可能形成消极的、破坏性的形象。当然,及时识别并能把握可能产生健康积极群体形象的时机。
上些小型群体的文化有时会很强:他们的形象非常明晰,外人光凭这些团队成员的行为、着装和谈吐就能判别出他们是谁。兄弟会、妇女会、职业团体或是一个组织中的某些部门就表现出这样的现象。这可能是件好事,也可能是件坏事。因为这有可能会导致这些群体过度自负、骄傲或是高度一致。但不管理怎么说,我们必须清楚一个团队形象是多么重要和富有影响力。
在一起工作过一段时间以后,任何一个团队都会树立自身的形象。团队形象是团队文化的一部分。如果团队对自身的特征很了解,这对激发成员的行为很有帮助。就像我们个人,如果我们很清楚自身的特点,那么就能塑造出自己的行为模式。

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